黄山乡村两级书记丽水学什么？

没有实干就没有发展，没有担当就没有作为。

丽水乡村干部“有担当、讲奉献、肯吃苦”的作风形象深深印刻在歙县深渡镇党委书记张杰明和几位村书记心里。

张杰明说，莲都区壶镇镇联丰村原本是个“脏乱差村”，短短几年，村庄通过“微改造，精提升”成为远近闻名的“花园村”，村集体经济也从无到有。这与村书记楼干强和村两委一班人实干、担当的组织力分不开。

他说，楼干强上任之初，村支部“主题党日”重温入党誓词，就听到他一人的声音，其他党员几乎是张嘴无声，或抽烟、或举错手，什么情况都有，组织涣散。面对这种情况，楼干强开始带头狠抓班子建设，要求其他人做到的，他带头做到，对没有按要求做到的，他敢于当面提、当面说，经过强力整治，村委风气大有改观。

休宁县齐云山镇党委书记程银根所在的下南山村，曾经是个濒临消失的古村落。村两委一班人通过“古村+众创”模式，引入社会资本，市场化经营，打造成精品民宿，并让原住民从中获益，实现“悠然见南山”的华丽转变。

程银根说：“‘村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看领头羊’，下南山村两委班子和村书记的无私奉献精神、敢闯敢试的勇气、攻坚克难的锐气值得我们学习。南山村先后获评浙江省3A级景区村、休闲旅游示范村等称号。

屯溪区奕棋镇党委书记李智武所在的龙现村，是青田县方山乡最偏僻的村庄，交通只有一条主干道，只进不出，原来的村基础设施薄弱，村脏乱差严重，多年以来都是青田县的后进村。2019年以来，龙现村着手谋划实施“花园村庄”项目建设，党员带头持续推进农村人居环境整治，村庄美化、亮化、绿化水平全面提升，路水电网结构全面优化，形成“支部引领、党员带头、干群共治”的良好局面，特别是2021年村“两委”上任以来，以“千村向未来，万村奔共富”为主线，开展花园乡村共治，该村书记吴立群为带动群众创建共治，天天自己去捡垃圾，被群众称为“捡垃圾书记”，正是这样的俯身实干，逐渐打动了村民，推动了村庄花园乡村的建设。2022年入选浙江省首批未来乡村创建名单。

李智武认为：“丽水乡村党组织书记领头雁的作用发挥突出，而支部强则‘两委’强，‘两委’强则经济强。奕棋镇将借鉴做法，加大对村‘两委’干部的培训力度，特别是更好发挥村党组织书记的作用。”

黄山区永丰乡党委副书记、乡长丁群智说，对我触动最大的是河边村村两委班子团结务实，发展思路清晰，目标方向明确。在落实民生政策福祉上亲力亲为接地气，为建设宜居宜业和美乡村提供了坚强的组织保障。

乡村振兴离不开农村基层党组织这个战斗堡垒，基层党组织书记更是扮演着“领头雁”的重要角色。“头雁”领航群雁随，同心协力促振兴。在“头雁”引领下，丽水乡村振兴迸发出了新活力。

“与丽水的乡村干部相比，黄山乡村干部敢想敢干敢为的作风还不够。”张杰明坦言。

联丰村在抓村集体经济发展上就很有创造力，搞“万莲花海游乐园”项目没有启动资金，村两委相互担保个人贷款400万垫付，这种魄力令人钦佩。

凤霞村村史馆

程银根则说，浙江的党员干部敢于“无中生有”。如长汀村，2015年以前全村80%的村民在外打工，是个典型的空壳村，村集体经营性收入只有2万元。2016年，长汀村实施了以“云里看海，山里玩沙”为创意的长汀生态淡水沙滩“金点子”项目，利用拆违整治腾出的荒废滩涂和湖面资源，建成了长约1公里的淡水沙滩，做深做足水旅融合文章，村集体经营性收入提高至75万元。

祁门县平里镇党委书记宣永贵所在的松庄村原来也是一个空心村、凋敝村。村两委解放思想，大胆创新，将闲置房屋流转并租赁给桃野民宿运营（租赁期20年），此举得到村民支持认可。其租赁运营模式可以减轻企业重资产投入，降低企业运营成本，保证农户继续享受房屋所有权权益，农民不但有收入并且在20年内不用再为房屋维修资金投入。更关键的是通过联农带农的形式，让村民参与到乡村建设和管理当中，让一个曾经被遗忘的村庄，从“活起来”“富起来”到“火起来”“潮起来”。

程银根说，“无中生有”不是盲目自信，想当然地硬造产业，而是要善于发现自身优势，积极寻找合适的外力。

“与丽水的乡村干部相比，黄山乡村干部敢想敢干敢为还不够。”张杰明坦言。

联丰村美丽庭院

联丰村在抓村集体经济发展上就很有创造力，搞“万莲花海游乐园”项目没有启动资金，村两委相互担保个人贷款400万垫付，这种魄力令人钦佩。

程银根则说，浙江的党员干部敢于“无中生有”。如长汀村，2015年以前全村80%的村民在外打工，是个典型的空壳村，村集体经营性收入只有2万元。2016年，长汀村实施了以“云里看海，山里玩沙”为创意的长汀生态淡水沙滩“金点子”项目，利用拆违整治腾出的荒废滩涂和湖面资源，建成了长约1公里的淡水沙滩，做深做足水旅融合文章，村集体经营性收入提高至75万元。

歙县上丰村

祁门县平里镇党委书记宣永贵所在的松庄村原来也是一个空心村、凋敝村。村两委解放思想，大胆创新，将闲置房屋流转并租赁给桃野民宿运营（租赁期20年），此举得到村民支持认可。其租赁运营模式可以减轻企业重资产投入，降低企业运营成本，保证农户继续享受房屋所有权权益，农民不但有收入并且在20年内不用再为房屋维修资金投入。更关键的是通过联农带农的形式，让村民参与到乡村建设和管理当中，让一个曾经被遗忘的村庄，从“活起来”“富起来”到“火起来”“潮起来”。

程银根说，“无中生有”不是盲目自信，想当然地硬造产业，而是要善于发现自身优势，积极寻找合适的外力。

从黄山到丽水，从丽水到乡村，通过资本引入，创意运营，一幅“花园范、山水韵、乡愁味、五彩业、共同富”的“丽水山居图”正从远景走向现实。

堰头村依托千年古堰、古樟、古村落，在保护中求发展，探索文旅融合发展的新路子。吸引中央美院、中国美院等300多家艺术院校和机构建立写生创作基地，每年创作学生达15万人次，全年游客量100多万，村里已有22家民宿，村民人均收入已由2005年的1000多元，增长到2022年的46000元，走出具有丽水特色的乡村振兴发展之路。

松庄村通过“微改造”，开辟农家“可食地景”，将田园与景观相融合，以“农”为景，用生态妆点自然，文旅气质提升。上海投资方入驻后打造的桃野高端民宿，采用“‘经营主体+村集体+村民’”的新型运营模式，村企互利共生，并深入开展“以商引商”，不断扩大招引“朋友圈”，植入艺术画廊、乡村民宿、乡村茶吧、农家书屋等业态，为松庄村的可持续发展“输血”，注入新活力。

丽水市莲都区

下南山村引进资本开发运营，创新古村落保护性开发“下南山模式”，古民居由村集体管理，村集体以土地、房屋及设施使用权入股与联众集团签订30年经营权转让协议，前5年租金为25万元/年，之后每5年上浮8%作为入股保底分红；村集体与村民按比例分成，实现企业、村集体、农户多方共赢。探索出古民居保护、乡村振兴和共同富裕相互促进的新路子。

放眼丽水，这样的例子数不胜数。